1、生產(chǎn)管理?：根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，合理安排生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)進度按計劃進行。監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交付?。
?2、人員管理?：負(fù)責(zé)車間的人員管理和培訓(xùn)，包括員工的考核、紀(jì)律維護和團隊建設(shè)。合理分配工作任務(wù)，確保員工在規(guī)定時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)?。
?3、安全管理?：監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。加強對車間的安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生?。
?4、設(shè)備與物料管理?：合理調(diào)配人員與設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局與任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)材料管理制度的建立和執(zhí)行，確保材料供應(yīng)和生產(chǎn)需求匹配?。
5?、溝通協(xié)調(diào)?：負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進行?。

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